在线询问
电话咨询
男科资讯
就医环境
来院路线
补偿机制
首先，政府投入不到位，缺乏补偿持续保障机制，同时融资渠道有限，资金周转困难。目前医院融资渠道单一，没有办法通过慈善性捐款、商业借款、证劵融资等渠道来获取资金。如果政府对医院的基础建设、医疗设备更新等方面没有投入，这对医院发展非常不利。其次，价格测算方式不合理，选取测算的价格基数过低。价格测算是选取2010-2012年的药品加成收入的平均数为基准，而数据表明，各试点医院2013年的药品加成收入比往年多。医院的业务量自身有一个自然增长的趋势，然而这一增长因素未得到应有的重视。
基本药物和医保支付制度
基本药物一方面，政府的财政投入不足或未及时到位影响医院的服务提供，且基本药物多是价格低廉的品种，实行零差率所降低的药品价格在医药费用中所占比例有限，居民对医药费用负担减轻的感受常常不明显。另一方面，有些地区在开展以政府为主导的基药集中采购时，以价格高低为唯一（主要）选择，导致一些大型且高质量的药品生产企业无法中标。反过来，低价中标的药企，不得已只能降低药品质量，或者由于缺乏生产规模效益，不能保证中标药品的持续供应，造成常见药品短缺、质量下降等问题。
医保一是、省基本药物中部分药品与医保报销药品目录规定不同步，影响参保人报销。二是提高了起付标准，降低了个人报销比例，损害了参保人利益。三是下达付费总额控制指标，医保结算指标受到严格限制。医院代付的医保政策范围内医药费用如超出总控指标的不予支付，不利于医院高新技术的开展。四是次均住院费用标准过低。由于定额结算是以次均费用作为控制指标，在实际实施过程中，医疗机构收治的患者因疾病类别及病情严重程度不同，不得不承担超费用定额的经济损失。五是医院在与医保部门对话时完全没有话语权。如医保经办机构对医院上报的医疗费用审查时间较长，大部分都要在60天后才能给付；此外，由于医保费用审核人员并非经验丰富的临床医生，经常简单认定医院诊疗方面不合理，并拒付医保费用，给医院资金周转带来不利影响。
人事分配制度
一是用人自主权受限，目前的用人政策是“逢进必考”，这是防止腐败的有效举措，但用人单位被完全排斥在整个招考程序之外，无论是笔试还是面试，用人单位都没有丝毫的参与权、话语权，后演变成“隔着口袋摸猫”，出来什么就是什么[6]。二是人才流失严重，主要原因在于医院给予的待遇较差，发展机会较少。
医院服务能力建设
由于财政补助不到位，且限于经济条件影响，医院对于人才培养和继续教育制度的执行难以真正落实，导致医院信息化建设落后和医院重点专科建设受限。此外，临床路径建设也是易制定、难落实。
现代医院管理制度
法人治理结构在改革中困难重重，主要存在“三难”。第一难为“股东组成难”。政府和医院职工都想染指医院的资产构成，一块蛋糕怎么分，到现在没有一个完美的方案[7]。第二难为“董事会、监事会行使权力难”。院长和董事会如何进行权力的交替，如何和谐共处，这是难中之难。第三难为“院长的职责划分难”。院长由谁来选、怎么聘任、标准是什么、应该履行什么样的职责、享有什么样的权力和待遇等，诸多问题要想中看且中用，遇到的层层阻力不可谓不大，因此导致了法人治理结构在医改中难以执行。